Formação em Gestão de Projetos com IA
Mário Trentim, referência global em gestão de projetos, treina brasileiros comuns para se tornarem líderes que comandam projetos globais em empresas como ONU, Exército Brasileiro, Coca-cola e Siemens
Não. O problema não é você.
É o modelo de ensino que te preparou para assistir aulas, não para resolver problemas.
É o modelo de ensino que te preparou para assistir aulas, não para resolver problemas.
Mas não te ensinam a colocar a mão na massa, liderar um time, assumir um projeto real.
E enquanto você assiste aulas de 2020, o mercado exige ferramentas, decisões rápidas e…
E se em vez de esperar mais um ano, você resolvesse sua carreira em 8 semanas?
Agora compara com o que o mercado oferece:
A conclusão é…
Essa é a matemática que transforma carreiras.
E tem mais:
Segundo o PMI, serão 2,5 milhões de novas vagas por ano até 2030
A pergunta é: você vai continuar do lado de fora, assistindo?
Ou vai aproveitar essa curva de crescimento para finalmente entrar com vantagem?
Chega de ser “só mais um”. Agora vão notar você nas reuniões, nas entrevistas e nos resultados.
A diferença entre quem executa e quem lidera está na clareza. E você vai ter isso.
Profissionais de projeto são os mais procurados do mercado e poucos estão preparados de verdade.
Livre pra escolher projetos, lugares e até clientes. Porque o resultado te dá voz.
Na Formação GP, você ainda ganha duas bolsas com acesso a um curso na Universidade de Nova York (NYU).
Ao se matricular na Formação GP, você recebe 2 bolsas extras de R$26.880 cada.
Uma delas pode ser usada por alguém da sua confiança, um amigo, familiar, colega de trabalho.
E a outra dá acesso a um curso complementar na Universidade de Nova York (NYU), com certificação internacional.
É isso mesmo: além de dominar gestão de projetos com IA, você ainda adiciona um selo global no seu currículo.
Tudo isso sem pagar um centavo a mais.
12/ago – Módulo 01: Fundamentos e Carreira em Projetos 14/ago – Prática com Casos Reais (Prêmio Projeto do Ano)
19/ago – Módulo 02: Escopo, Requisitos e Entregas 21/ago – Prática com Casos Reais
26/ago – Módulo 03: Cronograma, Tarefas, Recursos e Orçamento
28/ago – Prática com Casos Reais
02/set – Módulo 04: Comunicação, Colaboração e Liderança
04/set – Prática com Casos Reais
09/set – Módulo 05: Incertezas, Riscos e Contingências
11/set – Prática com Casos Reais
16/set – Módulo 06: Engajamento de Stakeholders
18/set – Prática com Casos Reais
23/set – Módulo 07: Execução, Monitoramento e Controle
25/set – Prática com Casos Reais
30/set – Módulo 08: Tecnologia e Inteligência Artificial em Projetos
02/out – Prática com Casos Reais
Você com domínio total das ferramentas.
Sabendo liderar reuniões, planejar prazos, montar times, tomar decisões.
Com clareza, segurança e voz ativa nos projetos.
Você com autoridade no currículo.
Com cases reais na entrevista.
Com respostas seguras quando o recrutador perguntar:
Você com domínio total das ferramentas.
Você vai deixar de ser só mais um executor.
Vai sair da invisibilidade.
Vai parar de ser ignorado nas vagas.
Vai conquistar respeito, promoção ou transição — e o melhor: com consciência do seu valor
É certificado PMP® pelo PMI, MSP®, MoP®, PRINCE2® e uma das poucas vozes brasileiras com reconhecimento global no setor.
Mas mais importante do que isso…
Ele é alguém que acredita no poder da educação prática.
Que decidiu largar o pedestal acadêmico e descer para o campo de batalha.Para formar brasileiros comuns em profissionais de elite.
Se você quer aprender com quem já passou por onde você quer chegar — e mais — essa é sua chance.
Experiência na implementação de estratégias, sejam elas de transformação digital, fusões e aquisições, CaPex ou disputas internacionais.
Como profissional de gerenciamento de projetos (certificação PMP – PMI e Scrum Master – Agile) também atuou em programas estratégicos e implementações de sistemas para melhoria de eficiência operacional. Assim, atuou fortemente na integração entre equipes funcionais e de tecnologia, isso inclui comunicação e conexão, formação de equipes e colaboração, e liderança e influência.
Atuação na indústria aeronáutica desde 1989 e nas atividades de gestão de projetos desde 1999. Conhecimento e experiência prática dos conceitos e fundamentos PRINCE2, PMI, IPMA, Métodos Ágeis e Ciclo Deming .
Atualmente consultor, instrutor, mentor e responsável pela Organização & Métodos (PMO) em Gestão de Projetos (aplicação e orientação) no Desenvolvimento Integrado de Produto. Criador dos métodos:
e mais…
15 anos de experiência na área de projetos, com ampla vivência na implementação e gestão de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO) e Escritórios de Gerenciamento de Valor (VMO). Possui sólida atuação nas áreas de Planejamento Estratégico, Gestão de Projetos, Processos, Inovação e Mudanças.
Editor-chefe Revista Project Design Management, Value Management Journal (Quebéc-Canadá) e fundador da MundoPM (https://mundopm.com.br).
É Business Developer da SeedTS para Europa e UK, para Projetos de Microservices Software Development (https://seedts.co.uk). E na startup hardera.co
Tudo isso deveria custar mais de R$50.000,00 …mas você não vai pagar nem 20% disso, na verdade, nem 10%
Total Real:
R$58.210,00
São 7 dias de garantia incondicional, ou seja, você recebe materiais, os bônus que já estiverem disponíveis, acessa aa aulas ao vivo e se por qualquer motivo achar que não é o que você esperava, basta me enviar um e-mail que eu devolvo 100% do valor investido, sem perguntas e a gente continua nossa amizade numa boa.
Perguntas frequentes
Você não estaria lendo isso se não estivesse cansado de:
Agora, você tem nas mãos a oportunidade de mudar isso em apenas 8 semanas.
Com prática. Com IA. Com mentoria.
E com um plano claro para virar o jogo da sua carreira.